365体育投注,球探体育比分

当前位置: 首页 / 政务公开 / 宾川新闻

宾川县“123”工作法从严管理驻村扶贫工作队员

  • 宾川县人民政府
  • 发布时间:2019年08月12日
  • 来源:
  • 【字体: 大  中 
  • 【打印文本】

今年以来,宾川县按照中央省州要求对全县55个贫困村和30个非贫困村的驻村工作队员进行了调整选派,现237名驻村扶贫工作队员已全部就位。为提高帮扶实效,宾川县创新驻村工作队员管理方式,通过建立一套责任体系,落实两项管理办法,制定三级评价体系,全面从严管理驻村扶贫工作队员,确保工作队员“尽锐出战”。

健全一套责任体系,明确职责任务

针对全县贫困人员多、分布广、线面长、管理难的特点,制定《宾川县驻村工作队管理办法》,建立县级、乡镇、村组三级责任体系,即在县级建立驻村工作领导小组,在乡镇建立驻村工作协调小组、在村级建立驻村工作队员台账。明确了驻村工作队总队长(副总队长)6项责任清单,贫困村党组织第一书记(工作队长)6项责任清单和驻村工作队员6项责任清单,为驻村工作队作用发挥奠定了良好基础。

落实两项管理制度,强化工作纪律

一是严格落实考勤管理制度。要求驻村干部工作必须与原单位脱钩,全年驻村工作时间不少于200天。每日要手机APP签到,因事因病的请假必须严格落实外出报备和请销假制度。二是严格落实工作例会制度。每周定期召开驻村工作队工作例会,加强工作队的思想政治教育,对工作队上周工作情况进行总结汇报,部署下周工作重点,开展经验交流,加强工作队员内部的协调配合、工作队与村“两委”的协调配合,提高全体驻村工作队履职能力。

制定三级评价体系,激励干事创业

坚持自评和组织考评相结合,制定了“自主评分+季度评分+乡镇测评”的三级评价体系,实现了对驻村工作队员动态管理、从严监管。驻村工作队员每月最后一周根据《宾川县驻村扶贫工作队队员月自评打分指标表》(试行)进行自我评价,经队长签字后报乡镇;各乡镇每季度最后一周通过述职、个别谈话、走访询问、座谈了解等方式对驻村工作队员做出量化打分;在量化打分的基础上,乡镇党委就对月月自评分项进行核查,并给出乡镇动态加分。测评结果直接运用于奖惩,对全县季度综合测评排名末五位的工作队员进行召回,对测评结果为优秀的进行通报表彰并作为年度考核推优的重要依据,激励了全县驻村工作队员苦干实干。(通讯员赵丹娟)

责任编辑:

扫一扫在手机打开当前页